Objetivos

Oportunizar aos profissionais a participação na construção e/ou adequação de Indicadores de Desempenho de Recursos Humanos, com aderência aos ambientes organizacionais e com influência concreta, possível de mensuração nos resultados da empresa.
Avaliar os indicadores de desempenho nas empresas apresenta-se como o maior desafio para todo profissional, particularmente, para aqueles que atuam na área de RH. O termo “agregar valor ao negócio” deixou de ser modismo e incorporou-se ao cotidiano empresarial. Consequentemente, os referenciais que possibilitarão avaliar mais objetivamente os resultados dos projetos no campo humano deverão buscar fundamentação em novas bases de informações, até então, pouco utilizadas pela maioria das organizações.

Programa a ser desenvolvido:

– A importância de medir resultados
– Apresentação de propostas/sugestões para indicadores voltados à Gestão de Pessoas
– Exposição e prática com fórmulas para cálculo de 44 indicadores, utilizando-se estudos de casos
– Uma nova abordagem para a identificação e gerenciamento dos indicadores, considerando o alinhamento da função Gestão de Pessoas com a Gestão do Negócio

Metologia

O programa é construído com base em referências conceituais e atividades vivenciais que possibilitam a prática. O processo de aprendizagem se dá a partir da realização dos exercícios, análise dos estudos de caso, com síntese realizada pelo ministrante.

Diferencial:
– Os participantes receberão todo o material do curso em arquivos eletrônicos
– Disponibilidade de consulta, pós-evento, para esclarecimentos complementares que permitam maior entendimento e condições para aplicar os conceitos tratados durante o evento.